El Athletic Club afronta una temporada en la que su estabilidad económica dependerá exclusivamente de los resultados en Liga y Copa del Rey. Tras participar en la Champions League durante el curso recién concluido, el club bilbaíno ha presupuestado ingresos de 56 millones de euros procedentes de competiciones europeas. Sin esa aportación, el ejercicio 2026-27 registrará pérdidas, según confirmó el presidente Jon Uriarte en una reciente intervención.
El presupuesto de la pasada campaña ascendió a 185 millones de euros, con 155 millones en gastos operativos y cerca de 120 millones destinados a personal. Estos números se sostuvieron en gran medida gracias a los ingresos continentales. Uriarte advirtió que, sin clasificarse para Europa, el club entrará en una dinámica de pérdidas que obligará a tomar decisiones complicadas para mantener el equilibrio financiero.
Dependencia del modelo económico
El Athletic basa su sostenibilidad en la presencia recurrente en torneos europeos. El presidente subrayó que la máxima fiabilidad clasificatoria resulta imprescindible para evitar desequilibrios. Cuando esa participación falta, los ingresos presupuestados se reducen drásticamente y el club debe compensar mediante nuevas fuentes de ingresos o recortes de gasto. Esta situación no es inmediata, pero sí representa un riesgo estructural que el club debe anticipar.
La experiencia de otros clubes demuestra que una ausencia prolongada de competiciones continentales suele derivar en ventas forzadas o ajustes salariales. Uriarte descartó la rebaja de sueldos como primera opción y señaló que vender a un jugador importante sería la medida más sencilla, aunque también la más contraproducente, ya que ese mismo jugador es quien genera victorias e ingresos futuros.
Opciones ante un escenario de pérdidas
El dirigente rojiblanco planteó con claridad las alternativas disponibles. Si las pérdidas se prolongan, el club podría verse obligado a incrementar las cuotas de los socios para cubrir el déficit. Esta medida, aunque impopular, evitaría la salida de futbolistas clave. Al mismo tiempo, la dirección deportiva evalúa este verano la salida de un portero que no sea titular indiscutible, buscando un traspaso que aporte recursos sin debilitar el eje del equipo.
La estrategia de ventas se limitará a perfiles secundarios. El club ha reiterado que ningún jugador referencial saldrá por motivos económicos. Esta postura busca preservar el proyecto deportivo mientras se explora la generación de ingresos adicionales a través de patrocinios o acuerdos comerciales que no dependan exclusivamente de los resultados en el campo.
Perspectivas con Terzic y la Copa del Rey
La llegada de Edin Terzic como entrenador abre una ventana de oportunidad para corregir la trayectoria antes de que las pérdidas se consoliden. Una buena temporada que asegure presencia europea en 2027-28 aliviaría la presión presupuestaria. Mientras tanto, la participación en las primeras rondas de la Copa del Rey ofrece una vía secundaria de ingresos, aunque insuficiente para sustituir los 56 millones de la Champions.
El Athletic mantiene su modelo de cantera y fidelidad a la filosofía del club, pero la realidad económica exige una gestión prudente. Uriarte insistió en que el club no se encuentra en situación de alarma inmediata, siempre que se tomen decisiones anticipadas y se evite una dependencia excesiva de resultados deportivos volátiles. La combinación de ventas selectivas, control de gastos y posible revisión de cuotas constituye el abanico de herramientas que la entidad tiene sobre la mesa para preservar su estabilidad a medio plazo.
