La empresa española Vermila Studios ha iniciado un Expediente de Regulación de Empleo que deja su plantilla reducida a dos personas. El estudio, responsable del videojuego Crisol: Theater of Idols, comunicó la decisión tras constatar que las ventas del título no alcanzaron los niveles necesarios para sostener la estructura operativa.
La medida adoptada por los fundadores
David Carrasco, director general, productor ejecutivo y director técnico, explicó en declaraciones a 3DJuegos que la resolución responde al rendimiento comercial insuficiente del juego. Junto a su socio David Tornero, director creativo y artístico, ambos han optado por mantener la empresa activa con recursos limitados mientras evalúan opciones futuras. Los dos socios han renunciado a sus propios salarios durante meses y han aportado fondos personales para cubrir gastos operativos.
La situación se gestó durante un periodo prolongado. El estudio operó en condiciones de precariedad financiera antes de que el ERE se formalizara, lo que obligó a los responsables a prolongar la actividad sin ingresos estables. Carrasco señaló que, de no obtenerse nuevos proyectos con retorno económico suficiente, podría tomarse alguna decisión adicional sobre la continuidad de la sociedad.
Recepción del juego pese a los resultados comerciales
Crisol: Theater of Idols obtuvo valoraciones mayoritariamente positivas en plataformas digitales. En Steam el porcentaje global de reseñas favorables alcanza el 86 por ciento, mientras que entre los usuarios españoles la cifra se eleva al 96 por ciento. Estos indicadores situaban a Vermila Studios entre los estudios nacionales que habían logrado insertarse en un mercado exigente, junto a nombres como The Game Kitchen o Nomada Studio.
Carrasco reconoció que el equipo se mostró satisfecho con la acogida crítica y el posicionamiento alcanzado. Sin embargo, subrayó que la viabilidad empresarial depende de la conversión de esas valoraciones en ingresos suficientes para cubrir costes de personal y desarrollo continuado.
El papel del publisher y las condiciones de financiación
Blumhouse Games actuó como publisher encargado de la financiación, comercialización y distribución. Según el acuerdo, el estudio percibe un porcentaje de los beneficios en función de las ventas registradas. Las cifras obtenidas a escala mundial no resultaron suficientes para mantener la estructura del estudio, según precisó Carrasco. El soporte posterior y las posibles actualizaciones quedan bajo responsabilidad del publisher, que ha indicado estar centrado en otros proyectos sin capacidad para ampliar la ayuda más allá de las acciones ya comprometidas.
El estudio analiza ahora vías alternativas, entre ellas la colaboración con socios externos, para generar nuevos ingresos que permitan recuperar capacidad de contratación.
Contexto más amplio del sector en España
La experiencia de Vermila Studios refleja tensiones habituales en el desarrollo independiente de videojuegos. Los elevados costes de producción, la competencia global y la dependencia de resultados de ventas inmediatos dificultan la sostenibilidad de equipos medianos. Estudios que logran reseñas favorables pueden aun así enfrentarse a márgenes estrechos cuando el alcance comercial no compensa la inversión inicial y los gastos operativos.
La decisión de reducir personal no implica el cese inmediato de la empresa. Carrasco y Tornero han manifestado su intención de mantener la sociedad operativa mientras exploran nuevas oportunidades. El futuro de Crisol dependerá de las acciones que Blumhouse Games decida emprender, aunque por el momento no se prevén expansiones de contenido más allá de correcciones técnicas.
Repercusiones para el equipo y el proyecto
La reducción de plantilla afecta directamente a los profesionales que participaron en el desarrollo de Crisol. El ERE deja a la empresa con una estructura mínima que dificulta la ejecución de proyectos de similar envergadura sin nuevo capital o contratos externos. Los fundadores han señalado que la falta de retorno económico impidió prolongar los contratos más allá del periodo actual.
La trayectoria de Vermila Studios ilustra cómo el reconocimiento crítico no siempre se traduce en viabilidad económica inmediata. El estudio logró posicionarse en un segmento competitivo, pero las condiciones del mercado obligaron a reajustar su capacidad operativa. Las próximas decisiones de los socios determinarán si la empresa puede recuperar parte de su equipo anterior o si deberá redefinir su modelo de trabajo.
