Alberto García, responsable de Tauroemoción, afronta su llegada a La Malagueta como el principal reto de una trayectoria empresarial iniciada en plazas de menor dimensión. La compañía gestiona actualmente siete cosos de segunda categoría —Valladolid, Burgos, Huesca, Jaén, Ávila, Zamora y Soria—, además de varias plazas de tercera, y ha asumido este año la organización de la feria malagueña, una de las de mayor peso del verano taurino español.
El empresario sitúa el comienzo de su consolidación en 2011, cuando dio un “paso serio” al formar una UTE con los hermanos Lozano para gestionar Teruel. Quince años después, su desembarco en Málaga llega acompañado de una programación que, según sus estimaciones, será la tercera de España por número de festejos y coincidirá con el 150 aniversario de la plaza. El contrato se firmó a finales de junio y los carteles fueron presentados a comienzos de julio, un margen de tiempo especialmente reducido para organizar y promocionar una feria de primera categoría.
Una respuesta rápida ante el desafío de La Malagueta
García asegura que la campaña de abonos ha superado las previsiones iniciales. La plaza contaba con 2.263 abonados y la empresa calcula que puede superar los 3.000, pese a que el precio del abono ha aumentado entre un 25% y un 30% debido al mayor número de festejos. El empresario atribuye la respuesta a la calidad de los carteles, al descuento del 40% reservado a los abonados y a una campaña promocional concentrada en pocas semanas.
La feria reúne en una misma programación a Morante de la Puebla y Roca Rey, que repiten actuación. García sostiene que solo Sevilla y Málaga han conseguido este año que las dos principales figuras de la actualidad doblen presencia en la misma feria. A ese reclamo añade los nombres de David de Miranda, Emilio de Justo y Fortes, además de Talavante y otros toreros consolidados. La empresa espera tres tardes de “no hay billetes” y ocupaciones superiores a tres cuartos del aforo en el resto del ciclo, aunque esas previsiones deberán contrastarse con el resultado final de la taquilla.
El nuevo gestor reconoce la labor realizada por Lances de Futuro, anterior empresa de la plaza, especialmente en la captación de público ocasional. Sin embargo, considera que el número de abonados es el indicador más fiable de la estabilidad de una feria. Su planteamiento combina la fidelización de ese público con la incorporación gradual de nuevos espectadores, entre ellos jóvenes y extranjeros, cuya presencia, afirma, vuelve a crecer en Málaga.
Morante y Roca Rey, motores de una temporada expansiva
El diagnóstico de García sobre el momento actual de la tauromaquia se apoya en tres factores: el liderazgo artístico y comercial de Morante, la capacidad de convocatoria de Roca Rey y la regularidad del ganado en distintas plazas. El empresario califica de histórica la disposición de Morante a permitir la retransmisión televisiva de sus actuaciones y considera a Roca Rey el torero más taquillero de los últimos años.
También sostiene que se está viviendo una etapa especialmente favorable en el ámbito ganadero, con triunfos recientes en Huelva y El Puerto de Santa María. Esa lectura, no obstante, convive con una dificultad señalada por el propio empresario: la escasez de reses disponibles para las principales ferias. Según explica, antes era habitual reservar diez u once toros para completar una corrida; ahora, en muchos casos, solo se pueden apartar ocho, lo que complica mantener la homogeneidad exigida en una plaza de primera.
García considera que el interés puede mantenerse cuando Morante y Roca Rey se retiren, pero condiciona esa continuidad al trabajo de empresas, toreros y ganaderos. Cita como figuras capaces de sostener el circuito a Talavante, Emilio de Justo, Daniel Luque, David de Miranda y otros nombres con trayectoria, junto a jóvenes como Aarón Palacio, Samuel Navalón y Marco Pérez. A su juicio, el desafío no consiste únicamente en formar buenos toreros, sino en convertirlos en marcas reconocibles para un público amplio.
El relevo generacional, entre la promoción y la taquilla
La ausencia de Navalón y Palacio en una feria de la dimensión de Málaga refleja, según García, el ritmo gradual con el que se construye una carrera. La empresa ha incluido a Marco Pérez, pero ha priorizado una estructura basada en la repetición de cinco toreros principales. El empresario afirma que, con una base de abonados más sólida, podrá conceder mayor espacio a los jóvenes en futuras ediciones.
Como ejemplo de integración, menciona Valladolid, donde ha programado cada tarde a un joven valor junto a dos figuras o toreros de gran importancia. Defiende que ese modelo puede servir para preparar el relevo sin renunciar a la capacidad de convocatoria de los nombres veteranos. En su opinión, toreros como El Fandi, Castella o Perera mantienen atractivo porque son marcas conocidas por varias generaciones, aunque su momento de máximo esplendor haya quedado atrás.
La confección de la feria malagueña también ha dejado fuera a Juan Ortega y Pablo Aguado. García explica que Ortega recibió una propuesta concreta con una ganadería de Juan Pedro Domecq y decidió no aceptar antes de negociar otros aspectos. En el caso de Aguado, señala la falta de triunfos recientes de especial relevancia en Málaga. El empresario justifica la elección de los carteles por los méritos acumulados por Diego Urdiales, Fortes, Talavante, Emilio de Justo y David de Miranda, y subraya que intentó equilibrar historial, atractivo y resultados locales.
Dos modelos de gestión enfrentados
García califica el pliego de Málaga como un modelo favorable al aficionado. Destaca que la Diputación no busca maximizar un canon, que parte de los recursos se reinvierte en actividades taurinas y que la empresa debe organizar el certamen internacional de escuelas taurinas y facilitar tentaderos a la escuela malagueña. Su valoración contrasta frontalmente con la que hace del concurso de Zaragoza, que define como un “esperpento” por priorizar, a su juicio, la recaudación y no establecer exigencias suficientes de calidad.
El proceso de Málaga estuvo precedido por la decisión de no prorrogar el contrato a José María Garzón y por la controversia sobre el compromiso informal de no competir por plazas gestionadas por otros empresarios. García afirma que inicialmente comunicó a Garzón que no concurriría por respeto a su trayectoria, pero cambió de posición después de la adjudicación de Sevilla. Finalmente presentó una oferta entre tres empresas y obtuvo la gestión. Garzón, por su parte, no aparece en estas declaraciones para responder a la interpretación del proceso.
La apuesta de Tauroemoción se produce en un contexto en el que conviven recuperación de público, dependencia de grandes figuras y dificultades estructurales para garantizar el suministro ganadero. García asegura que su grupo prevé facturar más de diez millones de euros este año y que mantiene una situación económica positiva. El resultado de Málaga será, por tanto, una prueba relevante para medir si el actual impulso puede transformarse en abonados estables y en una base más amplia para el futuro de la tauromaquia.
