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El proyecto POWER y la lucha contra el sesgo de género

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El desequilibrio en la cobertura mediática del deporte femenino tiene raíces profundas que se remontan a las primeras décadas del siglo XX, cuando las competiciones femeninas eran sistemáticamente excluidas de las secciones deportivas de los diarios europeos. En Cataluña, como en el resto de España, esta tradición se consolidó durante el franquismo y persistió tras la transición democrática, a pesar de los avances legislativos en igualdad. El proyecto POWER surge precisamente en este contexto histórico, impulsado por la Unión de Federaciones Esportives de Catalunya para abordar una brecha que los datos cuantitativos han demostrado persistente durante décadas.

Estudios previos realizados por organismos como el Consejo de Europa ya señalaban que, hasta 2015, menos del 15 por ciento de las noticias deportivas en prensa generalista se dedicaban a mujeres. Esta proporción apenas varió en los años siguientes, salvo picos puntuales vinculados a grandes eventos. La persistencia de este patrón refleja no solo hábitos editoriales, sino también una estructura de poder dentro de las redacciones donde las decisiones sobre agenda siguen mayoritariamente en manos masculinas.

Orígenes del desequilibrio estructural

La brecha de visibilidad no es un fenómeno aislado. Durante los Juegos Olímpicos de Río 2016 y Tokio 2020, la cobertura aumentó temporalmente, pero decayó de inmediato una vez finalizados los eventos. Este ciclo revela una lógica informativa que trata las hazañas femeninas como excepciones y no como parte habitual del ecosistema deportivo. En Cataluña, federaciones como la de ajedrez o balonmano femenino han documentado cómo sus deportistas de élite recibían atención solo cuando alcanzaban medallas internacionales, mientras sus homólogos masculinos gozaban de seguimiento continuo.

El análisis documental presentado por Lara Alabert confirma estas dinámicas con cifras concretas: un 8 por ciento de lenguaje sexista y un 12 por ciento de sensacionalismo en los medios impresos catalanes. Estos porcentajes se elevan aún más en redes sociales, donde la representación visual tiende a enfatizar atributos físicos por encima del rendimiento competitivo.

La guía de representación justa elaborada por el consorcio europeo introduce listas de verificación que obligan a equilibrar el número de fuentes consultadas y a evitar adjetivos que reduzcan a las deportistas a su condición de género. Este instrumento marca un cambio metodológico respecto a iniciativas anteriores, que solían limitarse a recomendaciones voluntarias sin mecanismos de seguimiento.

Repercusiones en las redacciones y federaciones

La aplicación práctica de estas directrices puede alterar el funcionamiento cotidiano de las secciones deportivas. Redactores de medios como Mundo Deportivo o TV3, que participarán en los seminarios web previstos, tendrán que revisar sus rutinas de selección de temas y fuentes. El efecto inmediato podría traducirse en un aumento de reportajes sobre ligas femeninas locales que hasta ahora quedaban fuera de las agendas.

En el ámbito federativo, la política de la UFEC de incorporar sistemáticamente a las presidentas de federaciones en su junta directiva ya está generando un precedente. Otras comunidades autónomas observan este modelo con atención, ya que podría servir de referencia para modificar estatutos y órganos de gobierno en entidades deportivas de ámbito estatal.

Impacto económico y cultural a medio plazo

Una mayor visibilidad sostenida de las deportistas catalanas tiene consecuencias económicas medibles. Patrocinadores que tradicionalmente asociaban sus marcas solo con competiciones masculinas empiezan a detectar oportunidades en disciplinas donde el público femenino crece de forma constante. El caso de la selección catalana de hockey hierba femenino, que ha duplicado sus acuerdos comerciales en los últimos tres años tras aumentar su presencia mediática, ilustra esta correlación.

Desde el punto de vista cultural, la normalización de narrativas centradas en trayectorias profesionales y liderazgo puede contribuir a modificar percepciones sociales sobre el papel de la mujer en el deporte. Estudios longitudinales realizados en países nórdicos demuestran que un incremento sostenido de cobertura femenina durante cinco años consecutivos se asocia con un aumento del 18 por ciento en la participación de niñas en clubes deportivos.

Proyección europea y posibles limitaciones

El consorcio formado por seis entidades de la Unión Europea otorga al proyecto una dimensión transnacional que facilita el intercambio de metodologías entre países con distintos grados de desarrollo en políticas de igualdad. Sin embargo, la efectividad de la guía dependerá de su adopción real por parte de medios privados, donde los incentivos económicos siguen priorizando audiencias masculinas tradicionales.

El ciclo de seminarios web que comenzará a finales de julio representa un primer paso para formar a comunicadoras como Begoña Villarrubia o Gemma Llorca, cuyas experiencias pueden servir como modelos replicables en otras regiones. La pregunta que queda abierta es si estas prácticas se mantendrán una vez finalizado el proyecto o si requerirán mecanismos de supervisión institucional permanentes.

El marco creado por POWER ofrece herramientas concretas para romper el círculo vicioso de invisibilidad y estereotipos. Su éxito dependerá de la voluntad de redacciones y federaciones para integrar estos criterios más allá de la duración del programa financiado por la Unión Europea.

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