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El Barcelona compromete 528,4 millones en fichajes durante el segundo mandato de Laporta

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El regreso de Joan Laporta a la presidencia del FC Barcelona, en marzo de 2021, ha dado paso a seis mercados de fichajes con perfiles muy distintos. El club pasó de una primera ventana marcada por las restricciones financieras a un verano de 2026 en el que Deco ha comprometido 172,5 millones de euros en cantidades fijas, la mayor inversión de esta segunda etapa. Sin incluir variables, el gasto acumulado asciende a 528,4 millones, aunque la cifra final podría aumentar si se cumplen las condiciones pactadas en varias operaciones.

De la reconstrucción urgente a las primeras apuestas

El primer mercado de Laporta estuvo determinado por la necesidad de reconstruir una plantilla debilitada y por la delicada situación económica del club. El Barcelona incorporó a diez futbolistas: Ferran Torres, Eric Garcia, Abde, Yusuf Demir, Memphis Depay, Sergio Agüero, Pierre-Emerick Aubameyang, Dani Alves, Adama Traoré y Luuk de Jong.

La operación de mayor coste fue la de Ferran Torres, por el que se abonaron 55 millones de euros al Manchester City. El resto de las llegadas se produjo mediante cesiones o a coste cero, de modo que el desembolso total quedó situado en 57,5 millones. Más que un mercado expansivo, aquella ventana reflejó la prioridad de encontrar soluciones inmediatas con un margen financiero muy reducido.

Un año después, el escenario cambió de forma sustancial. La activación de las denominadas palancas económicas permitió al Barcelona afrontar una inversión de 158 millones en cuatro traspasos: Raphinha, Jules Koundé, Robert Lewandowski y Pablo Torre. Andreas Christensen, Franck Kessié, Héctor Bellerín y Marcos Alonso llegaron sin coste de traspaso.

Raphinha y Koundé concentraron buena parte del esfuerzo económico, mientras que Lewandowski se convirtió en la principal referencia ofensiva del proyecto dirigido por Xavi Hernández. Aquel mercado permitió recomponer varias posiciones estructurales del equipo y se mantuvo como el más caro del segundo mandato de Laporta hasta el verano de 2026.

Contención después del gran desembolso

El esfuerzo de 2022 fue seguido por un mercado mucho más prudente. En la temporada posterior, el Barcelona destinó 33,4 millones de euros a fichajes, prácticamente concentrados en Vitor Roque, por 30 millones, y Oriol Romeu, por 3,4 millones. La cifra coincide con los registros de Transfermarkt.

Ilkay Gündogan e Iñigo Martínez llegaron como agentes libres, mientras que João Félix y João Cancelo se incorporaron mediante cesión. Al quedar fuera de las operaciones con traspaso, sus llegadas no se computan en la inversión analizada. El resultado fue el mercado de menor gasto del periodo hasta la llegada del verano de 2025, una señal de que las palancas no se tradujeron en una política de inversión sostenida al mismo nivel.

La siguiente ventana recuperó parte del impulso inversor con Dani Olmo como principal apuesta. El internacional español llegó procedente del Leipzig y Pau Víctor completó las incorporaciones con coste. El desembolso considerado para ese ejercicio fue de 57,5 millones, sin contar futbolistas incorporados a coste cero o mediante cesión.

La contratación de Olmo tuvo además una dimensión administrativa que condicionó la planificación deportiva. Sus problemas de inscripción en LaLiga obligaron al club a librar una compleja batalla para mantener al jugador registrado. El episodio mostró que el coste de una operación no depende únicamente del precio del traspaso, sino también de la capacidad del club para cumplir las exigencias de control económico y convertir la inversión en disponibilidad deportiva.

El mercado más austero y el giro de 2026

En el verano de 2025, el Barcelona volvió a reducir su gasto. Solo destinó 27,5 millones de euros a fichajes: 25 millones por Joan García y 2,5 millones por Roony Bardghji. Joan García llegó después de que el club ejecutara su cláusula de rescisión, fijada en 25 millones más el IPC según el anuncio oficial. Marcus Rashford se incorporó cedido desde el Manchester United y no se incluye en la cuenta de traspasos.

Ese registro convirtió al mercado de 2025 en el más austero de la segunda etapa de Laporta. La secuencia revela una trayectoria irregular: 57,5 millones en 2021, un salto hasta 158 millones en 2022, 33,4 millones en el siguiente ejercicio, 57,5 millones después y 27,5 millones en 2025. La dirección deportiva ha alternado reconstrucciones de alto coste con ventanas condicionadas por la tesorería y las reglas de inscripción.

El verano de 2026 rompe parcialmente esa pauta. El Barcelona ha comprometido 172,5 millones en cantidades fijas, una cifra superior a la del mercado de 2022. Anthony Gordon encabeza la lista con 70 millones fijos y hasta 10 millones en variables vinculadas, entre otros conceptos, a títulos y participación. Rodri supone otros 60 millones garantizados, con una posible ampliación hasta 75 millones.

Karim Adeyemi fue contratado por 22 millones fijos, con hasta 7 millones adicionales. También se suman Jesse Bisiwu, por 8,5 millones; Dominik Livaković, por 2 millones más 0,5 en variables, y Gabriel Jesus, por 10 millones más otros 5 condicionados. Cancelo regresó libre, por lo que no incrementa el gasto de traspasos.

Una inversión condicionada por el rendimiento

Entre 2021 y 2025, el Barcelona invirtió 316,4 millones de euros en cuatro mercados según el criterio utilizado, dejando al margen cesiones y llegadas sin coste. Con los 172,5 millones fijos de 2026-27, el acumulado alcanza los 528,4 millones. La cifra potencial es mayor si se activan todas las variables, pero su materialización dependerá de resultados deportivos, participación individual y cumplimiento de las condiciones contractuales.

El balance económico describe, por tanto, una presidencia con dos fases diferenciadas. La primera estuvo marcada por la urgencia y el uso de mecanismos extraordinarios para reconstruir la plantilla; la segunda combina austeridad selectiva con un nuevo desembolso de gran magnitud. El reto para el Barcelona no será únicamente justificar la inversión sobre el terreno de juego, sino sostenerla dentro de un marco financiero que en los últimos años ya condicionó inscripciones, planificación y margen de maniobra.

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